AI時代の組織改革

「社長がいないと止まる組織」になっていませんか？

あなたの会社の
社長依存度
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AI導入より先に、“判断共有”が必要です。

14

問

3

分

4

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以下の質問は、
「どれくらい明確か？」で直感的に選んでください。
正解・不正解はありません。

Q1 【社長不在で止まる】社長が不在でも業務は止まらず進みますか？ *
例：
・社長がいないと判断が進まない
・最終判断は必ず自分に戻ってくる
Q2 【任せてもズレない】任せた業務は、意図通りの結果になりますか？ *
例：
・依頼した内容と違う成果物が上がる
・修正ややり直しが発生する
Q3 【説明の繰り返し】同じ説明を繰り返さずに業務が進みますか？ *
例：
・同じ指示を何度も伝えている
・人によって理解に差がある
Q4【目的】業務の目的は明確ですか？ *
例：
・なぜこの業務をやるのか説明できる
・目的が曖昧なまま進めている
Q5【成功条件】成功の基準は明確ですか？ *
例：
・どこまでやれば完了か明確
・人によって完了の判断が違う
Q6【再現性】誰がやっても同じ結果になりますか？ *
例：
・誰がやっても同じ結果になる
・担当者によって品質が変わる
Q7【説明性】新人に説明できますか？ *
例：
・新人でも手順通りにできる
・属人化していて説明が難しい
Q8【判断ルール】判断基準は明文化されていますか？ *
例：
・判断基準が言語化されている
・その場の感覚で判断している
Q9【分岐】パターンごとの対応は整理されていますか？ *
例：
・パターンごとに対応が決まっている
・状況ごとに毎回考えている
Q10【例外】例外時の対応ルールはありますか？ *
例：
・例外時の対応が決まっている
・例外はその都度判断している
Q11【エスカレーション】判断できない場合の対応先は決まっていますか？ *
例：
・誰に相談すればいいか決まっている
・毎回誰に聞くか迷う
Q12【迷い】判断に迷うことは少ないですか？
例：
・判断に時間がかかる
・判断が止まることがある
Q13【繰り返し】同じ作業は最適化されていますか？
例：
・同じ作業を何度も繰り返している
・手作業が多い
Q14【テンプレ】業務を標準化するテンプレートはありますか？
例：
・フォーマットやテンプレがある
・毎回ゼロから作っている
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この診断は、
会社の良し悪しを判定するものではありません。

組織の“判断の流れ”を整理し、
AI時代に必要な「判断OS」を見つけるための診断です。